経済環境が依然として厳しい中で、多くの会社・事業者がこの一年間業績を伸ばそうと努力してこられたのではないでしょうか。しかし、思ったようにいかないのが現実です。年末にあたって、今年できたこと、できなかったことをチェックしておきましょう。

　試算表について、例えば、去年１１月のものと今年１１月のものを比較・チェックしてみると、この一年で経営状態は良くなったか・悪くなったのか、改善に向かっているのか・悪化傾向なのかといったことが明確になります。さらにその原因分析をすることによって問題が明らかになり、来年に向けて効果的な対策を講じることができるのです。

一年間で売り上げは増えましたか。

経営の基本は売上を増やすことです。この一年間（前年に比較して）で売上は増えたかどうか、当月及び累計ではどうか、商品ごと・部門ごと・店舗ごとにチェックします。売上が前年より減少している場合には、以下の事項を自己チェックしてみましょう。

利益が出ていなければ資金不足につながります。一年間でどのくらい利益が出たか、当月および累計ではどうか確認します。

　粗利益率や生産性は良くなっていますか

卸売業や小売業では、粗利益率は一年でどう変化したかチェックします。また製造業では、「一人あたり売上高」や「一人あたり加工高」などで生産性を確認します

　現金預金の残高は増えていますか

　立てた計画の浸透を図り、そのとおり行えましたか

厳しい経済環境においては、行き当たりばったりの経営では業績の向上は望めません。きちんと目標を設定し、その目標を達成するための経営計画を立てておく必要があります。計画どおり実行できていなければ、どうしてできなかったのか、目標達成出来ない要因は何か徹底的に分析しましょう。

今年もいよいよ後わずかです。この一年大変お世話になりました。皆様の今後ますますのご繁栄とご健康を祈念申し上げまして年末のご挨拶といたします。

　では、良いお年をお迎え下さい。